深圳牛商争霸赛，像镜子一样照清我们自己

感谢公司给我这次机会参加牛商争霸赛，参加这两天的中段学习，让我感触很多。
从第一天早上来到睿嘉文化，看到牛商海豹队的小伙伴，就像看到亲人朋友一样，自然熟，让我交到这么多爱学习讲奉献共分享的伙伴，经过两天的学习，觉得像一面镜子，深深的照出的自己的很多很多问题，自我反省。

1.睿嘉老师说阿赛姆小伙伴的时候，觉得像是在说我，自己有时候不愿意走出去与陌生人交流，别人主动我是被动，所以我的沟通能力总是得不到提升，话题少之又少。所以在以后的工作中，我要做到学会聆听、主动交流、主动学习、主动分享。

2.在信任倒的游戏中，我觉得我是那种等别人都做一遍了，自己才愿意去做，能不能就不做的人。看到有难度的工作就不愿意去承担，必须承担的责任，总感觉是硬着头皮在做，我的执行力和责任心真的不好。还体会到：我站在上面的时候，就像团队的领导人，对下属不信任，这个不敢给他做，那个怕他做不好，完全没有信任他们，就算他们真的做不好，都没有用心的去鼓励他们，教他们，或是一起分析解决，总是对他们的缺点在挑剔，对于团队之间的沟通都没有相互呼应，应该是共成长，而不是个人成长。

3在齐眉棍的游戏中，我是那个做指挥的的人，觉得自己没有在想办法，想策论，怎么去完成老板下达的工作目标，自己只是一个指挥者，太依赖有能力的下属，希望他们能主动承担，这样的我不改变不成长，团队又怎么会壮大呢。还有我在想假如我是那个监督人也会睁一只眼闭一只眼，这样的人是不行的，你的行为会导致整个团队的工作不严谨，而一遍又一遍的要求重做，这也就像我们这次建设公司官网一样，一次又一次修改，定位不清晰，没有按高标准要求执行。才导致这样的结果。所以用华企老师的话就是我的要求不严谨我只配拥有这样的结果。
4.在杨光经理分享中，我感触最多的就是日清日结，今日事今日闭，每天的工作计划哪些完成了，哪些没有完成，也没有做总结。之前听了大成的分享就觉得很好，自己不敢提出来，怕自己做不到，完不成，怕给同事压力。上个月才提出来，没有坚持多久，给自己找了很多借口不去做，完不成是因为这个原因，那个原因。所以我觉得在以后的工作中，这个日清日结我一定要坚持做。

5.还有在分解目标，突破目标的那个环节，自己的思路清晰，目标分解没有去想怎么做，怎么执行，觉得有困难，没有那种一定一定要达成目标的的那种高强度的意愿，那连我都是这种思维，那下属团队又怎么会有完成目标的决定呢，

6.给自己制定一个完成目标的奖励就是在2020年内把老家的房子装修好。为了这个目标一定要努力工作奋斗。把我们牛商争霸赛3个月的目标未达成的做分解，完成目标，我接受大家的监督，谢谢大家。我是华丰礼品的樊敏。大家需要做企业定制礼品、宣传礼品都可以找。

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