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年会操作指南，老板员工一手搞定！

返回列表 来源：发布日期： 2019.12.19

进入12月，大家就进入了期盼过年的节奏，同时也又到了各家公司摩拳擦掌办年会的季节。年会是每个公司的年底的重头大戏，这既是犒劳员工的好方式，也是展示公司雄厚实力的好机会。一方面要总结过去一年的得失与成绩，另一方面要营造组织气氛，深化内部沟通；更重要的是激扬鼓舞士气，给未来发展制定目标。因此，如何把年会办得出彩，是每个筹备人员每年必做的头疼功课之一。

办一场年会真是太难了！因为众口难调，老板、高层、员工甚至合作伙伴都要满意；因为预算紧张，巧妇难为无米之炊啊；因为无从下手，没有经验没有方向……不要慌，干货来了！

今天，我们这份年会指南，用产品思维帮你梳理年会策划中的关键脉络。

LED灯

第一、充分调研用户需求，不仅是老板和员工

年会作为我们的产品，最大的价值就是满足用户需求。年会用户涉及老板、员工甚至更多利益方，充分了解用户需求。不妨和老板开两次碰头会。毕竟年会最重要的用户是老板，老板希望通过年会实现什么效果，达到什么目的，是筹备重点。所以要抓紧机会和老板多沟通，听懂他的需求。在了解过需求、项目组成立后，常规情况大家只要坐下来开一两次会，就可以拍板出年会的主要目的、调性，进而合作发散出年会的主题和形式。项目组还要制定一个年会筹备时间表，拆分年会筹备的各项任务并布置完成时间点，保证整个筹备工作有条不紊。重要的是，我们要向老板了解预算情况，可以根据预算来反推我们在实际执行中的侧重点和关键动作。

第二、做好核心产品定位，主题和地方
年会是一场集体主义的狂欢，是以一种极致在状态告别旧的一年，迎接新的一年。因此，快乐乃是永恒的本质，狂欢是永不过分的形式。通过主题和场地选择，赋予年会其特定意义。一个好的主题，要结合背景传递核心信息，有时还要有感情共鸣。理所当然的，年会的开场视频、节目内容，视觉设计，都可以和该主题进行关联。

现在的企业往往十分重视文化，于是在年会选址上首要考虑的，是这个地点的某些特质是否能与公司文化相吻合。

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